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成都企业拓展培训中心：

任务：鼓动人心

让一个团队完完整整地经历一次浓缩的团队发展的四阶段：形成期、动荡期、规范期和高效期，并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做。在活动中让学员直观显著地感受到人球合一，人鼓合一的以十当一的和美（和谐之美）境界。

课程要点：

1、诊断一个团队的状态（“地狱”抑或“天堂”）；

2、让个人和组织深刻理解什么是平衡与控制；

3、将不可能变成无所不能，将重复低效变成完美高效；

4、将群体熔炼为团队，将团队提升为卓越团队；

5、将游离漠然聚焦为专注专业，将急躁抱怨变为平和宽容。