江南会所7间宅座落在西湖边上的三台路上，仿古建筑占地10亩，室内设计面积约为2500㎡，这是艾未未不久前完成的会所设计。
　　
江南会所是以实业家马云等8位企业家牵头投资的商业会所，在业界颇有影响。在当下名人装修纷纷请名设计师已成为惯例。仿古建筑做室内设计，是走“修旧如旧”传统设计观念，还是坚持“修旧创新”，甲乙双方都有很充分的论证和理由。江南会所在艾未未眼里纯粹是企业家商业们放松情绪、休闲度假的地方。推敲商业巨子的内心世界和探索“仿古新做”的平衡点就成了艾未未最初的指导思想。

客观的讲，在仿古建筑上做设计，最棘手的是原木框架结构年久老化，哪些东西要拆？哪些要保留？哪些要加固？哪些要翻新？哪些地方适合做卫生间？哪些地方适合商务和办公等空间而最终要满足甲方的功能需求？其实这都不难，难就难在“仿古新做”，“古”在哪里？“新”在何处？新和旧的平衡点在哪儿？如何处理室内和室外景色的关系？艾未未都在本案中毫无掩饰地表达了自己鲜明的观点。 

江南会所设计的另一个观点，艾未未为仿古建筑试穿了一身新衣——不仅为屋面做了隔热层，还为所有的老柱子都裹上了一层厚厚的黑色漆膜。在室内的界面考虑上，艾未未似乎特别不能容忍“老宅”原有“肌肤”的老化和陈旧。艾未未在“仿古新做”上，索性将“新做”做的彻底些。所有的6个界面，重则，浓妆淡抹。天，吊了顶；地，铺地板，包括庭院的天井和路面都铺设较新的地材。

然而“仿古新做”的观念最终强势还是覆盖了业主内心的期待。这并非否认艾未未的“仿古新做”。能不能客观的体现江南会所的过去、现在和未来？从设计学术角度上讲，从时间成本上讲，实际上很难控制。有时候艺术家的思维是一气呵成的，就像艾未未常说的那样：“当发现石头从山上往下滚动时，为时已晚”。以艾未未的修养和功底，他想将江南会所打造一个富有时代感的现代时尚中式风格会所，我们从他设计的钢板楼梯及工业柳钉及舰船防滑钢地板踏步的设计思路上也找到了“仿古新做”的逻辑。企业家之所以能成功而成为商业巨子，这和企业家钢铁般的意志的锤炼是否有某种“暗合”，还是处于对仿古空间注入钢木软硬对比的操控考虑？这仅仅是心里“考证”

　　“一个作品的完整性和清洁在于原始动机和完成手段具有一致性、在于控制、不做什么比做什么更加重要，什么都不做的时候，这个作品会极大化”。这是笔者艾未未博客看到的一句话。江南会所的中式空间之所以还能给人们留下颇有创意的空间构成，其实最核心的思想是控制自己的表现欲。江南会所的设计特征我以为是中式、现代、时尚和简约的混合体，如果说江南会中式空间是“骨架”，那么现代、时尚和简约的元素则是“血肉”。“骨架”和“血肉”的配置趋向不仅要协调，显然还要有时代的气息。江南会所中式的特征依我看：所谓对中式空间构成是“有限”的，而对中式这种跨风格的介入和有关混合元素的输入空间显然是“无限的”。对中式不能脱离时代元素是未来中式空间设计发展的趋势，这一直是笔者的观点。

当然，美中不足的是艾未未没能在仿古建筑有选择的保留一点历史原貌或几件同时代的老家具或古董书画恐怕会影响“仿古新做”的精髓和内涵。但这并非艾未未的“过失”，因有些意外不确定因素不是艺术家意志所决定的。我们还注意到越是深入越是发现艾未未在本案中的创意和亮点总和争议混淆在一起。考虑到江南会所的投入经营性质，几乎每个“老宅”都有送餐的服务需求，晴天也罢、雨天也好，从厨房送餐到其它“老宅”显然很尴尬。如在7间“老宅子”之间架起一条通廊，做到送餐和客流二个分流的通道那就众望所归、两全其美了。艾未未抱怨的说：“当初在高低错落的7间老宅做了通廊的规划，但牵扯到违章搭建的报批规定却不了了之”。体制的滞后和创新的矛盾一直是业界挥之不去的“痛”