7月19日，东风汽车公司在武汉召开2011年年中工作会，发布上半年经营业绩，部署下一阶段重点工作。上半年，东风公司销售汽车150.5万辆，实现营业收入1957.4 亿元，分别完成全年目标的51.9%和51.5%，实现“时间过半、任务过半”，为全年经营目标的完成奠定坚实的基础。

未来发展抓好“十项重点”

　　围绕 “十二五”总体发展战略，东风公司未来几年将着重抓好十项重点工作。

　　一是要明晰集团战略定位，推进业务优化和资源整合，构建扁平、高效的群体事业单元。按照“扁平化布局、均衡性发展”的原则优化事业架构，强化集团战略定位，强化合营事业，强化直营业务，拓展新事业，进一步利用好资本市场，深化改革改制和体制机制优化。

　　二是要着力推进自主品牌乘用车业务的跨越式发展。制定和完善具有东风特色的大自主品牌乘用车发展规划，大力推动自主品牌乘用车在总成布局、平台共享、网络渠道等方面的协同发展，做强做大东风风神乘用车事业。

　　三是要加大自主创新力度。加快完善公司自主创新的体制，聚力推进公司自主创新在重点领域取得重大突破，加大研发队伍建设的力度。

　　四是要大力推进海外事业发展战略。明晰公司海外事业战略规划，推动出口业务模式的转型，构建推动公司海外事业快速发展的体制机制，活用公司外部海外事业资源。

　　五是要加快新能源汽车发展步伐。加大新能源汽车发展的投入，加快新能源汽车的产业化，掌握新能源汽车核心技术与资源，积极探索新能源汽车发展商业模式。

　　六是要巩固提升商用车业务优势。以行业引领和标杆为定位，做强做优商用车业务，加快由产品战略向品牌战略的调整，深入推进大商用车事业的协同发展。

　　七是要战略性推进零部件业务结构调整。加快零部件升级换代以适应商用车整车的结构调整，加快零部件向乘用车领域调整，加强自主创新，以技术创新带动零部件结构调整。

　　八是要深入推进集团协同发展。推动整车业务之间的协同，推动整车带动零部件、新基地带动老基地、新事业带动老事业，促进公司协调发展。

　　九是要大力实施人才战略。全面实施重大人才工程，进一步完善人才激励机制。

　　十是要全面推进“和谐东风”建设。加快老基地的发展振兴，继续加强对员工的关爱，使员工充分分享公司发展的成果。