功底深厚、稳健内敛、强调每一个细节,这是中海地产给人的印象,而中海地产最常说的一句话是“用产品说话”。

　　企业永远制定着行业标准,模仿者只能跟随着创新者的脚印前行。中海地产以拒绝复制、全面创新的产品打造手法站在了房地产开发理念的最前沿,从项目开发定位、概念设计、高新技术、营销理念、物业管理等多方面处于业内地位,引领着中国精品住宅新时代。

　　产品拒绝复制

　　“中海地产”是中国海外房地产业务的品牌名称,该品牌诞生、成长于香港,扩展至澳门,发扬光大于中国内地。

　　持续稳健的盈利能力与融资能力使得中海从容地专注于打造房地产开发全过程的价值链体系,而这一价值链体系的不断发展又为中海的盈利、融资、稳健的跨区域扩张提供了保证,这一良性循环构成了中海开发模式的核心。

　　从买地投资、设计营销、建筑施工,到营销策划、售后服务与物业管理等房地产开发全过程的价值链体系,皆一一考量推演。在此基础上进入到跨区域经营和规模化发展的状态,在这一方面,在国内房地产企业中,无出其二。中海地产在发展过程中,始终坚持以中精品作为自己的定位,用“过程精品”塑造“楼楼精品”,始终走在中国房地产开发的前沿,努力满足置业者不断追求高品质产品的需要,中海地产品牌在市场的考验中历久弥新。

　　中海地产相关负责人表示,有些开发商非常津津乐道于将在一线城市中的成熟产品搬到二线城市去,中海地产内部也多次讨论过这个问题,既可以减少设计和营销成本,又能迅速推进扩张战略。但真的这样做之后,中海给人的可能就会是另外一种印象,这不是品牌企业的做法。“即使是二线城市也不简单照搬复制产品”,中海特别反对产品的简单复制,他们认为,因为这是对消费者的不尊重,对消费者的不负责任。中海地产每进入一个城市,均会根据地域的特性和消费者置业习惯,开发出适合市场的产品。

　　创新的领跑者

　　对产品的执着打造让中海不断的创新突破。

　　个设计样板房,个引进银行按揭,个编制产品说明书……中海地产在国内率先成立了中海物业公司,迅速成为国内物业管理的标杆企业,被建设部有关领导评价为“代表中国物业管理发展的方向”。

　　中海地产一直坚持在创新中不断超越,把“产品技术开发”作为市场竞争的关键,在充分考虑购房者所能承受的购买力基础上,精益求精地进行技术研发、创新、改造与应用,中海地产先后两次获得了国家科技进步二等奖。

　　中海地产善于创新,像锦城花园 (论坛 新闻)在广州就首创了“欧陆风格”,阳光棕榈园首创“入户花园”等,产品创新是中海的核心竞争力,中海的每一个产品都能在市场上引起抢购,因为它在不断地创新。

　　据了解,每一个项目开发之前,中海地产都会利用所有的资源对当地的居住文化、居住习惯进行详尽的分析研究。中海地产在结合当地的人文、居住趋向等基础上再加以创新。无论是建筑风格、园林塑造、户型平面还是营销模式、社区文化等,中海地产都走在当地房地产业发展的前沿。让产品跟着市场走,不是让消费者适应产品,而是让产品适应消费者,这是中海地产产品设计的重要原则。

　　值得一提的是,中海是国内最早设立物业管理公司的企业之一,中海的物业管理品牌“中海·深蓝”是中国现代物业管理事业的开拓者。

　　记者观察

　　是创造而不仅制造

　　与其说中海地产在产品上不断创新,不断地走在中国房地产业发展的前沿,满足了中国人一代一代不断向上的居住需求,不如说中海地产一代又一代地用产品创造中国人更高的居住需求,而又不断地满足他们的需求。

　　中海地产的这种精神与文化,令到中海地产的每一代几乎都是一个城市的住宅标志。

　　中海地产多年来始终用品质来说话。在中海建设的楼盘里,ART-DECO建筑新手法、无机房电梯洋房、外墙劈开砖、270度飘窗、国外进口材料等的广泛应用,开启了居住智能、节能、环保、生态新的时代。