随着中国“互联网＋”浪潮轰轰烈烈地展开，越来越多的大型地产企业也纷纷“触网”，知名房企绿地集团全面打造“绿动社区”O2O平台。
　　众所周知，“社区O2O”已被称为扇动楼市新的“蝴蝶效应”的翅膀, 地产业以赚快钱为典型特征的“黄金时代”已终结，依靠“运营+服务”的“黄金时代”正在开启。而绿地集团本次打造的“绿动社区”O2O平台，不仅可以把握住用户优势，打通自身集团产业,行成平台效应;更可以打通上下游产业，抓住金融支付核心。
　　截止目前为止，绿地集团“绿动社区”上线后的种种反馈已让绿地集团成为了社区O2O模式的代表之一。
 
　　反馈一：“绿动社区”开发的快速迭代性
　　绿地集团“绿动社区”O2O平台于2015年9月上旬在上海绿地的首批近10个社区进行试行，目前已通过各小区业主使用反馈进行迭代更新，预计绿地集团上海区域第二批社区将于2015年10月正式上线。
 
　　反馈二：“绿动社区”设备的智能化
　　“绿动社区”与众多社区O2O平台不同的是，“绿动社区”尤为注重用户的体验服务，除了平台本身智能化的功能，绿地集团在商家筛选时对其设备的要求也是非常严苛。目前绿地集团小区有“冷链柜、速递易”的智能化设备。不仅对于食行生鲜等商家派送的产品可以保鲜保质，也为很多快递送到却不在家的业主们提供了方便的服务。
反馈三：“绿动社区”清晰的推广思路
　　“绿动社区”O2O平台试行以来，绿地集团联合平台商家，利用“绿动社区”平台中的幸运摇奖及游戏中心版块组织小区业主参与“认证有礼”活动，迅速引导业主使用“绿动社区”平台并快速认证个人信息。“绿动社区”O2O平台试行不到1个月，已经成功引导80%的业主认证信息。
　反馈四：“绿动社区”合理的招商计划
　　在“绿动社区”平台商家的招商工作中，绿地集团目标明确，思路清晰。
反馈五：“绿动社区”便捷的服务体验。
　　人类每一次的时代转换，都是以科技的重大发明为标志。
 
　　在房地产领域，历史演化的逻辑是四步。步是“商品房”的概念，单纯为了满足人们“住有所居”的需求，此时的房地产是一个“台风来了猪都会飞”的时代。第二步是有了“社区商业”的概念，满足人们“一站式”购物需求，房地产进入一个拼“配套”的时代。第三步是“O2O”概念，将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，丰富的服务项目和休闲项目成为标配，房地产进入一个拼“以人为本”的时代。第四步 “社区O2O”以“互联网思维”的形式全新出现，房地产行业将进入一个拼“服务体验”的时代。
 
　　而“绿动社区”的推出，标志着绿地集团的成功转型，绿地集团的产业重心已由重到轻，逐渐投身于服务业，且从用户的使用反馈来看“绿动社区”的的确确为众多业主们带来了便捷、高质量的服务。
 
　　说绿地集团领跑社区O2O可谓是当之无愧！诸多转型之中，最有发展前景的非社区O2O莫属。房子只能卖一次，而社区服务可以做七十年。且目前一线房企都是自有物业，他们有大量的线下资源，社区是支付场景和体验场景最多的地方，可以说房地产商才是离用户最近的企业，在这个用户为王的互联网时代，房地产或许可以凭借这个天然的优势重塑自己的江湖地位。