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企业荣誉窗口|上海强生搬场|强生搬场

价格：面议

有效期：长期有效

所在地：上海市浦东新区

配送信息：

无

供应数量：不限

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详细说明

企业荣誉

序号	荣誉名称	颁发单位	颁发时间
1	上海市企业	上海市人民政府	1996．12
2	交通邮电系统文明单位	市交办	1997．3
3	上海市职业道德十佳单位	上海市总工会	1988．4
4	97—98上海市文明单位	上海市人民政府	1999．5
5	企业形象	交运集团公司	1999．6
6	优质服务示范窗口	交运集团公司	1999．6
7	2000年度交通部质量管理单位	交通部	2000．12
8	2000年度行业新风窗口	上海市城市交通局	2001．4
9	99—00上海市物价计量信得过单位（金奖）	市物价局、市商委	2001．4
10	99—00上海市文明单位	上海市人民政府	2001．5
11	交通部道路交通文明单位	交通部	2001．11
12	2000—01建设系统基层党建工作创新　　成果奖	市建设和管理委员会	2002．6
13	01—02上海市文明单位	上海市人民政府	2002．8
14	上海市第七届价格信得过单位	市物价局、市技监局、　　市总工会等	2003．8
15	交通行业品牌服务窗口	市城市交通局	2003.12
16	01—03上海市劳动模范集体	上海市人民政府	2004．4
17	03—04上海市文明单位	上海市人民政府	2005．8
18	05—06上海市文明单位	上海市人民政府	2007．4
19	2007年度企业诚信建设奖	“知荣辱、讲文明、迎世博、建诚信”活动组委会	2008．4

强生搬场流程

　　(1)沟通

　　与客户沟通，了解客户的要求，进行现场勘测，提出项目技术书。

　　(2)准备

　　进一步完善项目计划细节，组织技术人员、专用设备、器械，为实施项目作认真、仔细的准备。检查车辆，务必使每辆营运车车况保持良好。

　　(3)装载

　　在装运时，使用适当的设备和器械，注意设备及通道的保护，有序装载，货物轻重搭配，避免超载运输。

　　(4)起运

　　选用厢型车，装载完毕一辆，起运一辆，确保按期完成项目任务。

　　(5)途中

　　由现场指挥协调和处理途中有关事宜，保持与客户沟通。

　　(6)到达

　　按规定时间和地点到达，通知客户验收。

　　(7)验收

　　安排人员，协助客户进行检查、确认、验收，并形成有效记录

强生搬场公司的发展战略

　　基于我国当前中小企业的实际状况，

　　基于我国当前中小企业的实际状况，强生搬场公司的发展战略应突出以下几点：

（1）资源战略。

　　强生搬场企业发展搬场公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择搬场公司发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进搬场公司发展的速度。最后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保搬场公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑搬场公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。

（2）联盟战略。

　　强生搬场企业发展搬场公司需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展搬场市场，降低物流成本，提高搬场效益。首先是搬场资源的联盟：将中小工业企业分散的搬场资源、搬场功能要素通过一定的方式联合在一起，形成搬场一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行搬场联盟，形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展搬场公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。

（3）服务战略。

　　强生搬场企业发展搬场公司必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握四点：、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。

（4）创新战略。

　　强生搬场的发展过程就是一个不断创新的过程。搬场企业发展物流公司，实施创新战略，首先要创新观念，打破传统思想，借鉴国际先进物流管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。最后要创新制度，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。

（5）品牌战略。

　　强生搬场流企业发展搬场公司必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计创造物流服务的精品意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计查物流服务的精品内容、项目。最后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立的物流人才队伍，确保企业战略的实现。公司的发展战略应突出以下几点：

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