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酸碱废气处理
发布日期:2011-04-28

2010 年度社会责任报告

报告说明

本报告是西安航空动力股份有限公司2010年社会责任报告。为了便于表述和方

便阅读,“西安航空动力股份有限公司”在本报告中也以“航空动力”、“公司”、

“我们”表示。

(一)报告范围

报告的时间范围: 2010年1月1日-12月31日,部分内容超出上述范围。

报告的发布周期:本报告为年度报告。

(二)报告数据说明

本公司董事会、监事会及董事、监事、管理人员保证本报告所载资料不存

在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整

性承担个别及连带责任。

结合本公司实际情况,本年度社会责任报告未经独立的中介机构进行验证。在

此特别提醒阅读者注意。

前 言

企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担

对员工、消费者、社区和环境的责任。《公司法》第五条规定:公司从事经营活

动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府

和社会公众的监督,承担社会责任。

部分 武器装备研制生产

提供满足国防建设需求的武器装备和服务是军工企业应当承担的首要责任。

航空动力坚持把武器装备研制、生产和服务作为立身之本,不断完善制度、体系

建设和提升自主创新能力。按照上市公司规范性要求,公司累计补充、修订和完

善了行政、人事、财务、经营等业务的 470 余项内部管理制度,公司治理逐步趋

于完善。特别是公司已顺利通过保密资质证书、军工产品质量体系认证证书和《武

器装备科研生产许可证》的申请,为公司承接国家武器装备科研生产提供了法律

依据。

为了确保国家武器装备研制生产任务安全、顺利完成,实现国防建设的战略

目标,航空动力在《公司章程》中明确提出了“公司负有保质保量完成国家军品

研制生产的义务。公司应建立完整的军工产品质量保证体系,并接受军代表对军

工产品质量的监督检查。公司应按照国家有关规定建立军工设备、设施的登记备

案制度。公司负有保守国家秘密的义务,建立保密组织机构和保密工作体系,制

定、完善并执行保密制度,确保国家秘密安全。”

2010 年,公司全面完成了承担的武器装备科研生产任务。同时,公司以良

好的质量和优质、高效的服务,圆满完成了“和平使命-2010 联合反恐军事演习”、

“友谊 2010”中巴合练等服务保障工作,为部队提供了全方位、零距离的服务

保障,受到了参演部队的好评,为航空工业和公司争得了荣誉。空军某部向公司

送来了感谢信和“保障有力、精心支援”的锦旗。

第二部分 以科技、管理创新提升核心竞争力

创新是一个企业持续发展、长盛不衰的动力,公司通过科技创新和管理创新

两轮驱动,增强企业核心竞争力,促进企业跨越式发展。

2010 年公司大力实施战略创新,制定了从强调发展速度向注重发展质量转

型的发展新战略,将提升经济运行质量作为主要工作目标,以提高产品质量和工

作质量为两大抓手,以树立客户观、成本观、工作观为着力点,构建了基于综合

平衡计分卡的运营质量控制体系,扎实开展强力推进综合平衡计分卡、强力推进

绩效考核、强力推进班组建设、强力推进文化落地及强力推进班产管理等五个强

力推进,促进公司由“快”向“好”科学发展。

公司深入开展技术创新,不断完善激励机制,深化产学研合作;组织实施了

21 项部级攻关,开展 6 项重点难题、86 项技术攻关、4 项产学研项目课题研究;

获省部级科技成果奖 14 项,获奖数量居行业;制定专业技术标准 30 项;38

项专利申请获得知识产权局批复,另有 24 项获得专利授权。

公司不断加强信息化基础平台建设,开展异地协同,实现设计数据的网络化

发放与接收;优化 MES 系统,建立工装派工计划管理系统、库房管理系统、质量

呈报管理系统,不断提高工程信息化应用水平。

公司积极推进管理创新,在行业内率先制定综合平衡计分卡编制流程和达标

验收标准;对 40 家业务职能部门三级综合平衡计分卡实施了达标验收;开发业

务流程管理和综合平衡计分卡战略绩效管控平台;完成精益六西格玛项目 246

项;实施“月改月进”项目 837 项。管理创新成果获中航工业一、二等奖,西北

片区一、二、三等奖,全国军工企协二等奖;成为 2010 年中航工业精益六西格

玛推进达标单位。

公司大力推进市场管理体系建设,结合业务特点,明确了军品、外贸和非航

产品的推进原则与工作重点,制定了相关管理办法,按照学习培训、推进整改等

四个阶段积极推进市场管理体系建设。2010 年 12 月 23 日,高分通过中航工业

达标验收。

第三部分股东与债权人权益保护

公司建立了完善的法人治理结构,《公司章程》对股东权利做出了明确规定,

能够公平对待所有股东。

公司在为投资者设立专门的电话、传真、邮箱等沟通平台外,还专门将每月

的20日定为投资者接待日,通过与投资者的沟通、交流,保证了所有投资者对公

司享有同等的知情权,实现公司与股东利益的化。2010年答复股东电话咨询

超过106人次,接待机构投资者、新闻媒体53余家超过99人次来访和调研。

公司股东大会的召集、召开程序符合《公司法》、《股票上市规则》及《公

司章程》的有关规定。董事会在确定股东大会召开时间、地点时充分考虑了广大

股东的权利,有利于让尽可能多的股东参加会议;在安排股东大会审议事项时,

对每个提案都给予了合理的讨论时间;在保证股东大会合法、有效的前提下,积

极通过各种方式和途径扩大股东参与股东大会的比例,为股东出席股东大会提供

便利。

公司严格按照有关法律、法规、规定、规则履行了信息披露义务。2010年共

发布信息公告46项。信息披露工作做到了真实、准确、完整、及时、公平,使广

大股东能够及时、充分地了解公司的生产经营情况。本年度没有因为信息披露事

项受到投资者投诉。

公司在追求利益化的同时,也力图确保公司财务稳健与公司资产、资金

安全,兼顾债权人的利益,公司的各项重大经营决策过程,均充分考虑了债权人

的合法权益。目前,公司债权人主要为各大商业银行,公司整体银行资信等级优

良,多年来从未发生过拖欠利息或逾期还款的情形。

《公司章程》对利润分配做出了明确规定,公司积极履行上市时的承诺, 2009

年度利润分配以总股本544,786,618股为基数,向全体股东按每10股派送现金红

利0.8元(含税)进行分配,共计派发现金红利43,582,929.44元,积极回报股东。

2010年公司适时启动了行业内重组整合工作,履行借壳上市时的承诺,重组

工作正在按计划推进。

 

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