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行业新闻
某印刷厂效率慢,引发民意
发布日期:2011-04-15

 

    某印刷厂改造ZXJD440A/B平装胶订自动线记

  “两条价值不扉的平装胶订自动线的改造,时间只有短短的两年,而我们这样规模的企业,进行类似的技术改造,一般需要五年时间。”12月3日下午,贵州新华印刷厂党委副书记张红文表示,那时,来自全国中西部的新华印刷厂负责人等近100人正在厂车间参观改造后的生产线。

  不止于300万元的节省,技改的密度和效率同样让人惊讶。

  “我们在近几年引入了上海紫光的ZXJD450/25平装胶订自动线后,感觉厂里原有的两条ZXJD440A/B平装胶订自动线的包本质量、生产效率,和ZXJD450/25平装胶订自动线相比差别比较大。于是,我们提出改造2001年引进的其中一条ZXJD440A平装胶订自动线的想法,并且和上海紫光进行协商,如何进行改造。在改造过程中,其中,主控制部分(注:即平装胶订自动线的主机:平装胶订机)进行了更换。改造效果不错,和新进的基本一样。”张红文向笔者回忆了技改动因。

  笔者在某印刷厂的胶订车间看到,两条ZXJD440A/B平装胶订自动线的主机及配页机组都置于某印刷厂的同一车间,相视而对。“同样的劳动,那边产量高,这边产量低。”张红文说道。

  印刷厂有严格的生产考核机制。生产量和生产质量会直接影响操作人员的绩效。对于另外一条ZXJD440B平装胶订自动线的改造,或许更多来自于“民意”。

 

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