花木租摆公司-成都花木租售-成都花木市场

华西创富梦工场13号选手张羱霖集合零散花农，通过新型合作社形成影响力，他希望通过华西传媒集群的大平台，建设中国花木合作社交易网，苗木年销售额达到亿元以上

2008年3月，郫县唐元镇钓鱼村，这个种花历史可以追溯到清朝的地方，诞生了四川家花卉合作社。众人推举的合作社“CEO”，是1981年出生的张羱霖。5年时间，在张羱霖的带领下，百年花乡经历了生产花木租摆公司模式、销售模式以及盈利模式的诸多变革。

“2011年合作社苗木销售总额700万元，2012年苗木销售总额达到4000多万。”但这对张羱霖来说还不够。昨日，他报名参加了“华西创富梦”活动，希望通过华西传媒集群的大平台，实现合作社下一步的目标：通过建设中国花木合作社交易网，苗木年销售额达到亿元以上。创业：

瞅准专业合作社商机

提到创业的初衷，张羱霖笑得一脸灿烂地说，“商机，就是看到了商机。”2007年7月1日，《中华人民共和国农民专业合作社法》正式颁布实施。当时在做化妆品生意的张羱霖看到新闻后，热情瞬间被点燃，“机会来了”，他意识到。

张羱霖的家乡，郫县唐元镇钓鱼村是传统的花卉产地，农户过去一直各自为阵，为了销路也会互相杀价，导致恶性循环。合作社能搞起来么？张羱霖是行动派，说干就干。他召集了村里的6位年轻花农，开始挨家挨户敲门游说。磨了几个月嘴皮子，张羱霖成功联合125家农户，四川省花卉合作社君羊花卉合作社在2008年3月正式成立。

目前，合作社有成员335户，涉农人口1134人，花卉种植面积4600余亩，花木资产总值约1.7亿元。模式：

合作社整体营销和融资

合作社建立前，花农都是单打独斗，种植面积有限，劳动力和资金分散，而且传统的种植模式，花苗从小苗圃产出、经过花卉市场、花店花木租摆公司等中间环节，价格上去了，花农的收入却没有增加。

合作社建立后，张羱霖进行了大刀阔斧的改革：统一“君羊花卉”品牌，合作社花卉抱团经营；合作社统一采购生产物资、种苗和农药，生产成本至少降低10%；引进先进的栽培种植技术，实现规模化种植、科学化管理；吸引加盟店连锁经营，让“君羊花卉”直销市场……

“现在君羊在全国都有名气。”张羱霖带着自豪的口吻告诉记者，合作社一直非常注重品牌的建设，“牌子打响了，销售就好办了”。他积极带队参加各地举办的花木节、研讨会，发起并承办首届中国花木合作社高峰论坛，打响了君羊花卉合作社品牌，闲暇时还撰文在专业期刊上发表。

销售渠道逐步得到解决，张羱霖开始动起融资的脑筋。由于花木通常不能作为抵押物，花农缺钱时常常犯难。张羱霖想出了一个法子：让花农把花木抵押给合作社，然后动用集体的力量，以合作社的名义来担保融资。

这个想法很快就找到了支持者：2011年，君羊花卉合作社获取全市规模小额贷授信，融资规模为1.5亿元。张羱霖还创新推出了资金互助中心，社员可向资金互助中心申请资金，申请资金可达其向资金互助中心出资额的10倍。通过张羱霖的运作，花卉苗木“绕道”成为抵押物，困扰花农多年的“资金难”问题，解决了。未来：

打造中国的合作社

“商机就摆在那里，要壮着胆子去突破。”创新不止，张羱霖的梦想，一直在路上。

投资建设新都青年（大学生）花卉创业园，扶助年轻人创业；打造中国花木合作社交易网，覆盖全国16个省市的50多家合作社；经中国工合国际委员会批复，成立工合国际农工委，宗旨是促进中国农民合作社的建立和发展。从张羱霖的行动来看，他的梦想天地很广阔。

张羱霖说，他的梦花木租摆公司想是打造中国的农民专业合作社，并使其模式能够全国推广。对于中国的农民专业合作社，张羱霖的愿景是：合作社运营规范、盈利能力强、成员增收明显。华西都市报见习记者肖垚记者陈黎我的梦想

打造中国的农民专业合作社，使合作社运营规范、盈利能力强、成员增收明显，并且模式能够在全国推广。