新零售时代，国内很多传统的零售在向着新零售转型，这种转型是非常不错的，顺应了时代的发展，同时也是顺应了当下经济的发展趋势，以互联网经济为主的经济发展趋势，这样的发展趋势也是非常不错的，在这样的现状下，国内有很多国外的零售企业也应该顺应这样的发展趋势，向着新零售的领域发展，但是，国外企业的经营理念与国内的企业毕竟是有区别的，在向着新零售领域转型的过程中总是会遇到很多问题的，那么，国外零售应该如何适应国内的经济发展趋势呢？
首先，在品牌定位上，新零售对于品牌而言应该是一次理念的升级。无印良品的优势之一就在“讲故事”，自出现以来其一直在宣扬自己的理念，无论是从产品上还是包装上，都格外强调简约自然，希望通过这种方式让消费者感受到简约自然的生活方式。
早期的无印良品之所以能让消费者买单与当时的生活观念有关，其宣扬的简约自然的生活方式刚好契合了当时消费者的生活观念。基于这种优势，无印良品未来应该将更多的时间和精力花在如何升级理念上，例如利用大数据、云计算等技术，找出现代大众的生活观，将品牌理念与现代相结合，改变或者升级产品定位。时代在不断发展，人们的消费需求、生活方式等都逐渐发生改变，无印良品的理念如果没有顺应大众需求进行升级，难免会被时代所抛下。
其次，在技术的应用上，将新零售技术应用到生产运营之中，融合线上线下，实现真正的转型。无印良品一直以来都侧重于线下经营，线下门店发展较好。在巩固这点优势的基础上，怎样补足线上短板成为转型重点之一。移动应用、大数据等技术如何落地？云计算、人工智能如何应用到生产销售之中？物流、仓储等如何发展？这些问题在线上线下的融合过程中不可避免要遇到，如何解决是无印良品未来实现新发展的重中之重。
最后，在场景体验上，与其他品牌相比，无印良品在场景上具有较大的优势，如何凸出优势、升级优势，构建自身优势壁垒是无印良品未来发展的着重点。与过去单一的场景不同，新零售时代人们对于场景化的需求越来越高。构建更多场景、提高消费者的消费体验能够帮助无印良品实现新零售转型，吸引到更多消费者。
其实，不论是国内的零售企业还是国外的零售企业，在向着新零售转型的过程中总是会遇到很多问题的，这些问题的出现似乎也是预示着转型之路的困难，但是，随着转型的成功，市场方面是在不断的扩大的，同时，新零售也会遇到更多不同类型的客户，而传统的零售也只是会遇到线下的客户，新零售领域则是会遇到线上的很多客户，这些线上的客户都是以年轻的群体为主，所以，不论是国内的零售还是国外的零售都应该把握好这样的尺度。