随着经济的发展，人们越来越注重生活的质量，越来越多的人开始追求高质量的生活，这样的高质量的生活在当下的这种互联网经济的情况下也是可以得到满足的，而很多传统的产业也随着当下这种互联网经济的发展而发展起来，传统的书店领域也在转型，其中，以传统的书店转型为互联网经济下的书店形式最为明显。
以当当网等互联网书店为主的线上售书方式受到众多人的追捧，这也是当下这种互联网经济形势下的一种趋势所在，这种以线上销售图书为主的互联网售书模式受到青睐，传统的书店在这种经济形势下受到很大的冲击，所以，传统的书店也在不断的转型，这就是新概念书店的产生背景，那么，新概念书店应该如何防止被资本吞没呢？
第一，新概念书店应当逐步去完善书店的图书结构，拓宽目标客群。马上要步入新零售时代，消费主体变成接受过高等教育、追求自我提升的80后和90后。这些人大都是知识青年，他们对图书的层次要求会更高，也有很大的购买力。如果型概念书店仍然保持现阶段的图书结构不变，势必会失去这些新时代的消费主体。除了增加知识青年的图书，新概念书店是否完善一下图书产品链，适当的去增加一些教材、教辅类的图书。也许，教材、教辅不能成为西西弗的主要营收来源，但是就完善产品类别上来讲具有一定的价值。
第二，新概念书店要善于筛选有意注入的资本，积极与有益于自身发展的资本合作。在新概念书店市场发展的后期，资本注入是不可抗力的。但其实，如果把握好也不失为一个发展契机。在这方面，生态第一股有赞便是一个很好的例子。有赞作为依托微信生态成长起来的企业，在AT战争中也没少受影响。这次有赞借中国创新支付上市，共享了创新支付工作所有的支付牌照，还使得有赞创始人白鸦成为公司合并后的最大股东。在这一次资本合并中，有赞是最大的赢家。通过这次资本融合，有赞的发展又上了一个新的台阶。西西弗同样是一个新型的业态，若能如有赞一般寻求强强联合，在未来便不会沦为巨头案板上的鱼肉。
综上所述，可以看出，新概念书店在未来的发展模式当中要想不被资本所吞没，就应该把握好当下的这种形势，这种形势是当下经济发展的必然形势，同时，这样的形势也是无法避免的形势，只有顺应这种形势的发展，才能在发展的过程中不断的得到充实，也才能够获得更多的资本注入。