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价格战失效:2007通用硒鼓该往哪走?
发布日期:2010-11-25

通用硒鼓经历2006年激烈的价格战,基本保持了硒鼓市场1/5的份额,但原装品依然价格坚挺,这对于动辄就拿价格开刀的通用品牌来说,非常无奈。这样强烈的戏剧化市场竞争效果已证明一个道理:价格战不是的,品质才是通用耗材获得市场的根本。那么,在原装和假冒伪劣品的市场挤压下,要实现质的突破,通用硒鼓2007年该如何攻略,才能实现为消费者降低办公成本,并真正崛起成为市场主流?  

  价格战失效,品质才是真功夫

  近几年来,通用品牌产品的市场进展稳中有升,但速度较为缓慢,最主要的原因在于产品品质还处于提升阶段。品质良莠不齐,低价低质产品充斥市场,影响了通用品牌的整体形象。富士樱、天威、莱盛、格之格等品牌在品质方面的不断努力,也未能抵消二三线品牌低质所带来的消费者对国产品品质的误解。

  天威、格之格等品牌为获取市场占有率而屡屡降价,大有“歼灭”二三线品牌、夺取原装品市场份额之势,欲意降价迎取消费者的欢心,但并未取得如期效果。通用品牌应该反思,价格不断下降,销量却并未有大的增长,原因何在?

  富士樱营销总监宋华安指出:通用品牌的价格战失效,竞争制胜靠品质

  事实上,通用硒鼓的“价格战”往往以牺牲品质作为代价,这对品牌市场的伤害无疑大于其短期的市场利益。富士樱营销总监宋华安指出,通用硒鼓的“价格战”没有成为抢占原装和假冒伪劣品的利器,反而造成国产品牌自相残杀,价格战明显失效。通用品牌要改变现状,必须做出新的战略选择:打造品质,苦*。这将是通用硒鼓走向成熟的必由之路。

  品质持久战

  当天威们一再降价的时候,06年最引人注目的硒鼓品牌 “富士樱”却逆势而上,一举走上通用品牌硒鼓价格排行榜的前端,一时吸引了业界的眼球。

  据富士樱营销总监宋华安称,与天威、格之格等品牌的理念不同,富士樱初入市场,就定位做品质的(再生环保) 硒鼓,因此在打造产品品质上,以精细化的管理和品质控制模式,不放过任何一个细节。“富士樱能够在短短一年多的时间内,超过一线品牌的整体品质水平,皆源于我们坚定的信念:要与原装品竞争,必须得靠品质说话!”

坚持品质至上投入巨大研发力量,富士樱代表通用硒鼓实践“品质持久战”

  富士樱营销总监宋华安认为,通用品牌的市场份额要得到质的提升,还需要长期的努力。他说,富士樱正在打一场 “品质持久战”,其品质还需再上台阶,才能更好地与原装较量。以欧美过去20年来通用耗材可占到整个市场50%份额的经验来看,这个较量的过程还得坚持5至10年。

  耗材渠道商也普遍认为,国产通用品牌的产品品质必须再上台阶,大家的经营信心才会更足。据苏皖地区一位做了10 来年国产品牌耗材的宋先生称,他习惯与国产高品质产品打交道,一直与国产油墨版纸“新富士”保持紧密的合作。他认为,“通用耗材也有高品质,关键看这个品牌的发展目标和企业实践,是做‘万年青’企业,还是做‘昙花’企业?新富士品牌尽管比一般品牌价格高些,但品质稳定,是能够给我们商家带来稳定经营的利润。”

  消费导向的嬗变

  随着市场竞争的逐渐规范,行业整肃清理将会越来越密集频繁,能够给予假冒伪劣的生存空间将越来越有限。这给国产通用硒鼓耗材的可持续发展提供了有效的政策保障。06年,华南、华中以及华东等区域的市场打假行动有所加强,在一定程度上对不法商家起到了震慑影响。

  中国经济持续发展,客观上企业成本将整体上扬。要保持持续有效的企业利润,降低办公成本成了企业和政府单位开源节流的重要课题。打印耗材是办公成本的一项重要开支。原装品高昂的价格,让不少企事业单位深刻感受到了办公耗材采购成本的压力。那么选择价格便宜、合理的国产通用耗材,则是开源节流的重要途径。

  据知名硒鼓品牌富士樱营销总监宋华安介绍,对于拥有激光打印机的企业来说,如果选择高品质的通用硒鼓耗材,10 台打印机一年可以节省办公耗材成本4-8万元。这是一笔不菲的数字。

  高品质、优质性价比的通用硒鼓越来越受到消费者的信赖

  宋华安认为,当前通用硒鼓耗材还未拿起宣传武器,在性价比上亮出通用耗材的真正优势。国产品牌之间的杀价竞争以牺牲品质为代价,并不可取。业界人士最担心的正是这种盲目的自相残杀式的竞争。“富士樱在打造产品品质方面不遗余力,尽管为获得优质原材料而使得成本很高,但我们相信只有做好品质,才能改变用户对通用品牌的‘消费歧视’。”

  据了解,富士樱在打造高品质产品的指导理念和实践行动上,俨然成为国产品牌高品质的“代言人”。富士樱品牌总经理曹枫曾多次表示,“通用品牌要做好品质,还得向原装品学习,我们一直向原装品看齐,因此我们的进步是最快最稳的。”

  有理由相信“富士樱”们的努力必将真正改变正在嬗变着的硒鼓市场,通用耗材市场的整体强势也将指日可待。

 

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