石家庄汽车租赁企业作为汽车消费的一种形式，具有成本低、方式灵活、服务便捷等特点，未来必会有很大发展空间，相关机构预测到2015年市场规模将超过350亿元。  　

    1）规模化扩张的同时，注重服务品质

　　连锁式经营的核心挑战是规模化过程中如何保持品质的一致性。同样，对于石家庄汽车租赁企业，如何在实现门店扩张的同时，保持一致的优质服务，不断提高客户体验。这就要求汽车租赁企业建立以客户为导向的文化，构建流程化、标准化的运营服务体系。

　　2）积极实施营销创新

　　充分利用好移动互联网、社会化营销、第三方销售平台等手段，扩展客户入口。积极实施与旅游、酒店、航空公司等机构合作，建立交叉销售模式，增加营销与推广的通路和精度。完善会员管理制度，建立基于数据库的营销模式，挖掘客户需求，提升客户体验，提高客户粘性。

　　3）加大产业链上下游资源的整合

　　整合整车厂商、金融机构、维护与保养、二手车、保险等上下游资源，提高石家庄汽车租赁市场的资产经营能力和客户服务能力。