从集成厨卫吊顶概念诞生至今，纵观中国集成吊顶行业，4年时光已经飞逝，一些

集成吊顶一线企业梯队，在集成吊顶行业与发展方向上都提出了自己的特色之路

。比如有楚楚艺术、欧派的欧式、另外一线老牌企业友邦、奥普、宝兰等企业也占据先入为主的优势，各自引领自己的市场。

      相比这些特色品牌与老牌而言，一些中小吊顶企业反而举步维艰，虽然这些集成

吊顶品牌企业 喊出的公司口号或者特色之路让人啼笑皆非，但对于业主消费的一些不

是很了解行业内部情况的人而言他是无法真正的去识别哪些是真是假，消费者只能在漫天的广告与造势中去接受这种滥用的广告狂轰乱炸。众多中小企业都是没有目标，没有实际质量支持的

一哄而上的概念炒作，这无疑极大的误导了消费者，并迫使一些集成吊顶品牌与老牌企业丧失了话语权。因此，2010年，集成吊顶的一些老牌型企业对市场话语权的丧失是集成吊顶进入

多元化之路的发展特色。

     更为重要的是一些企业的扣板表面处理的创新与产品智能科技的技术方面，除了

友邦、宝兰、托斯卡纳、楚楚这些企业以自己的品牌与科技结合的优势，一些小

企业的加入门槛很低，纷纷打着XXXX集成吊顶的口号，闯入消费者的眼球，因此，集成吊顶行业门槛过低，导致很多小品牌用低价板、质量不过关的的板材扰乱市场，以至于集成吊顶

行业面对一些困难。

　　根据统计，在中国2006年底集成吊顶诞生到现在，这些品牌已经多到500多个

，但是这无疑是供过于求，因此，会有很多一些低质量板材无法销售，这些低质

量板材为了资金回笼，当然以价的销售，这也是现在集成吊顶行价格不断恶化的一个重要原因。

　　言归正传，面对2010年集成吊顶行业的这些种种难题，让我们回到现实怎么

去解决。中国产业特点是一哄而上，是中国集成吊顶产业的本质特点。只要有利

可图，后面的仿造者者就会竞相效仿，从而使集成吊顶市场的供求关系发生逆基集成吊顶企业该如何有效应对并走出微利迷局？

   如果我们想在未来集成吊顶行业，打造一家基于产品特色与科技发展的的集成

吊顶品牌，企业 ，我们还必须参与进行产品的高质量、品牌高层次、人才更高层

次的竞争，比如产品扣板花色、产品品质质量、售后服务竞争、科技智能融合、商业模式竞争和产业平台竞争。出奇制胜，持续提高一个吊顶行业的企业在更高层面上的品牌竞争力。