放弃成功回归家乡
抓住机遇主打烘干质量至上力争百年 木材烘干设备
顶着一场太阳雨，吴明月匆匆而至，“公司里生产太忙了，虽然有专门的质量管理人员，但为了保险起见，我基本上天天在现场抓质量。”吴明月的企业浙江万家宜家具有限公司设址于画水镇画阳路，创建9年来，他与妻子沿袭这一规矩：只要正常开工，必须有一人在现场监督抓质量。“
木材烘干房 木材烘箱 木材蒸汽烘房 家具喷漆房
是红木企业的良心，只要标准松一松，厂家能省下大把银子，但消费者可就吃亏了。”
放弃成功回归家乡
38岁的吴明月曾经是个油漆匠，毕业后就到广东红木家具企业，边学艺边打工。善于学习并收集信息的他在学会了油漆技艺的同时，也掌握了红木家具制作的系列技术。1995年，艺高人胆大的他在涉足红木家具销售的同时，又在红木家具之乡中山办起了红木家具企业，由于产品质量过硬，服务态度又好，到2000年时，他的企业已拥有300余名员工，年产值达3000余万元。也就是这一年，东阳实施回归工程，家乡领导苦口婆心劝他回乡发展，并开出了一系列优越条件，“当时想想，东阳一没有市场，买红木大家只知道中山；二没有人才，人才都跑到广东来了，回去能办成啥事？但是多年在外奔波，总想回乡享受亲情，加上领导也非常热情，心一横就回来了。”吴明月卖掉了厂房和产品，回到东阳另起炉灶。
再次创业很艰难，“当时厂房选址，领导让我在白云和江北任选，我还是选了老家。很多人都说我亏了，从中山到东阳亏了一步，放弃城区回到乡下又亏了一步，但我觉得这是对家乡的一种回报。”
抓住机遇主打烘干
回乡创业的艰难出乎吴明月的意料，由于缺乏相应的产业背景，要让自己的企业为业界所知，每一步都需要付出比同行更多的精力。为此，最初的几年，吴明月主要靠外贸业务维持运转。苦苦撑了五六年，到2006年企业终于有了起色，并打出了“万家宜”的牌子。而在这时，东阳的红木家具产业开始冒头。
尽管比别人起步早，但要在众多红木家具行业中冒尖，可不是件容易的事。“木工技术、原材料价格、人工工资，这些我都没有优势可言。要超越同行，只有打出自己的特色，拥有独门秘技。”最后，吴明月决定在烘干技术上做文章。
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而这也是他做几年外贸业务积累下来的心得，因为外贸家具有严格的质量标准，尤其是木材含水率。由于木材经蒸煮、烘烤后体积缩小，部分会变形而不能使用，使原材料成本增加，为此一些小作坊往往就省去烘干环节，以此保持利润水平。对此，吴明月果断地亮出了“保证100%烘干”的承诺，大料、弯料全部开好后放到烘炉烘干，确保木材的含水率达标，保证木板的含水率控制在6%左右，能适应北方地区的干燥气候而不开裂不变形。2009年11月，省委书记赵洪祝视察东阳中国木雕城时，亲自测试了万家宜家具的含水率，对其过硬的
木材烘干房 木材烘箱木材 蒸汽烘房 家具喷漆房
技术给予了高度评价。
质量至上力争百年
除了
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技术，万家宜还有一项承诺就是“保证100%无掺假”。吴明月说，他们的产品用料并非名贵珍稀木材，这一方面是出于环保考虑，另一方面则出于市场定位，即满足普通消费者需求，所以主要选用刺猬紫檀、大果紫檀等木材。在制作时，吴明月坚持不用白皮，“按业界规定，正面部位和影响结构强度的部位应无边材，但我要求每件家具都不得使用白皮，一律使用心材。家具的面板一般为独板或同一原木拼材，万不得已不能取同原木拼材时，则尽量挑选颜色、花纹、密度接近的木材，以保持整体和谐。”
“不做一时的生意，而要做一世的企业。”吴明月说，为了做到质量至上，他推动企业通过了ISO9001：2008质量体系认证，去年他又作为红木家具业十大企业代表，参与了《东阳市木雕·红木家具企业联盟标准》的起草工作，呼吁业界厂家以质量为重，抓好烘干环节。他还身体力行，为每一套产品附上了“万家宜”铭牌和产品合格证，每张合格证上都标注了产品名称、主材、辅材、执行标准、商标、联系方式等等，并为每件产品制作了的条形码，“这样等于每套产品都有了身份证，便于质量管理与跟踪服务，让消费者买得放心、用得舒心。”而且，凭着这一“身份证”，消费者随时可以享受周到的售后服务。
机遇难得希望珍惜
吴明月说，投身红木业十多年来，他经历了多次起伏，目睹了业界许多同仁的失败，“上世纪90年代东阳红木业也曾盛极一时，但因为粗制滥造而昙花一现；2008年金融危机，广东的红木家具业遭受重创，许多艺人回流东阳，这给东阳红木业提供了契机，呈现粤退东进的格局。”吴明月说，东阳红木有今天的盛景，来之不易，一方面是广东红木业衰退提供了机会，另一方面是市委市政府实施了产业调整，现在连广东的媒体也不得不承认东阳红木家具产业的地位，而且东阳的产业规模与市场集群，更为红木家具企业提供了强劲支撑，“当初从广东回归东阳时，我没有想到会有今天的光景，这样的临界点，不是谁都可以遇到的。需要我们沉住气静下心，做好每件产品走好每个步伐。”吴明月说，机遇当前，从业者都应该加以珍惜，“保证100%烘干，保证100%无掺假，我觉得这两个承诺不仅仅成为万家宜的承诺，而应该成为整个东阳红木业界的承诺。唯有如此，才能做强东阳红木产业，打造百年品牌。”
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放弃成功回归家乡
38岁的吴明月曾经是个油漆匠，毕业后就到广东红木家具企业，边学艺边打工。善于学习并收集信息的他在学会了油漆技艺的同时，也掌握了红木家具制作的系列技术。1995年，艺高人胆大的他在涉足红木家具销售的同时，又在红木家具之乡中山办起了红木家具企业，由于产品质量过硬，服务态度又好，到2000年时，他的企业已拥有300余名员工，年产值达3000余万元。也就是这一年，东阳实施回归工程，家乡领导苦口婆心劝他回乡发展，并开出了一系列优越条件，“当时想想，东阳一没有市场，买红木大家只知道中山；二没有人才，人才都跑到广东来了，回去能办成啥事？但是多年在外奔波，总想回乡享受亲情，加上领导也非常热情，心一横就回来了。”吴明月卖掉了厂房和产品，回到东阳另起炉灶。
再次创业很艰难，“当时厂房选址，领导让我在白云和江北任选，我还是选了老家。很多人都说我亏了，从中山到东阳亏了一步，放弃城区回到乡下又亏了一步，但我觉得这是对家乡的一种回报。”
抓住机遇主打烘干
回乡创业的艰难出乎吴明月的意料，由于缺乏相应的产业背景，要让自己的企业为业界所知，每一步都需要付出比同行更多的精力。为此，最初的几年，吴明月主要靠外贸业务维持运转。苦苦撑了五六年，到2006年企业终于有了起色，并打出了“万家宜”的牌子。而在这时，东阳的红木家具产业开始冒头。
尽管比别人起步早，但要在众多红木家具行业中冒尖，可不是件容易的事。“木工技术、原材料价格、人工工资，这些我都没有优势可言。要超越同行，只有打出自己的特色，拥有独门秘技。”最后，吴明月决定在烘干技术上做文章。
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而这也是他做几年外贸业务积累下来的心得，因为外贸家具有严格的质量标准，尤其是木材含水率。由于木材经蒸煮、烘烤后体积缩小，部分会变形而不能使用，使原材料成本增加，为此一些小作坊往往就省去烘干环节，以此保持利润水平。对此，吴明月果断地亮出了“保证100%烘干”的承诺，大料、弯料全部开好后放到烘炉烘干，确保木材的含水率达标，保证木板的含水率控制在6%左右，能适应北方地区的干燥气候而不开裂不变形。2009年11月，省委书记赵洪祝视察东阳中国木雕城时，亲自测试了万家宜家具的含水率，对其过硬的
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技术给予了高度评价。
质量至上力争百年
除了
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技术，万家宜还有一项承诺就是“保证100%无掺假”。吴明月说，他们的产品用料并非名贵珍稀木材，这一方面是出于环保考虑，另一方面则出于市场定位，即满足普通消费者需求，所以主要选用刺猬紫檀、大果紫檀等木材。在制作时，吴明月坚持不用白皮，“按业界规定，正面部位和影响结构强度的部位应无边材，但我要求每件家具都不得使用白皮，一律使用心材。家具的面板一般为独板或同一原木拼材，万不得已不能取同原木拼材时，则尽量挑选颜色、花纹、密度接近的木材，以保持整体和谐。”
“不做一时的生意，而要做一世的企业。”吴明月说，为了做到质量至上，他推动企业通过了ISO9001：2008质量体系认证，去年他又作为红木家具业十大企业代表，参与了《东阳市木雕·红木家具企业联盟标准》的起草工作，呼吁业界厂家以质量为重，抓好烘干环节。他还身体力行，为每一套产品附上了“万家宜”铭牌和产品合格证，每张合格证上都标注了产品名称、主材、辅材、执行标准、商标、联系方式等等，并为每件产品制作了的条形码，“这样等于每套产品都有了身份证，便于质量管理与跟踪服务，让消费者买得放心、用得舒心。”而且，凭着这一“身份证”，消费者随时可以享受周到的售后服务。
机遇难得希望珍惜
吴明月说，投身红木业十多年来，他经历了多次起伏，目睹了业界许多同仁的失败，“上世纪90年代东阳红木业也曾盛极一时，但因为粗制滥造而昙花一现；2008年金融危机，广东的红木家具业遭受重创，许多艺人回流东阳，这给东阳红木业提供了契机，呈现粤退东进的格局。”吴明月说，东阳红木有今天的盛景，来之不易，一方面是广东红木业衰退提供了机会，另一方面是市委市政府实施了产业调整，现在连广东的媒体也不得不承认东阳红木家具产业的地位，而且东阳的产业规模与市场集群，更为红木家具企业提供了强劲支撑，“当初从广东回归东阳时，我没有想到会有今天的光景，这样的临界点，不是谁都可以遇到的。需要我们沉住气静下心，做好每件产品走好每个步伐。”吴明月说，机遇当前，从业者都应该加以珍惜，“保证100%烘干，保证100%无掺假，我觉得这两个承诺不仅仅成为万家宜的承诺，而应该成为整个东阳红木业界的承诺。唯有如此，才能做强东阳红木产业，打造百年品牌。”
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