钢结构企业

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“树品牌”不等于“做广告”。有些民营钢构企业决策者认 为，塑造品牌就是做广告，于是企业就不停的做广告，以致出现钢构 企业大做电视广告的现象，其结果是知名度大大提高了，但提高的不 是在目标消费群体之中，而是在大部分与钢构消费无关的群体之中。 而且，即便针对目标消费群体，通过广告轰炸提高了品牌知名度，也 并不能证明是品牌塑造的成功。实际上，广告只是品牌塑造的必要手 段，塑造品牌离不开广告，但不能只有广告，除了做广告，企业仍有 大量的事情要做，以全面提高品牌知名度、美誉度和忠诚度。

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“树品牌”切忌盲目跟风。由于钢构企业的品牌 塑造尚处于起步阶段，没有成熟的系统的理论可供参考，所以许多企 业不仅塑造品牌的方式盲目跟风，连做广告也盲目跟风，致使大量的 广告费“打水漂”不说，更严重的是影响了企业的品牌塑造进程。例 如，笔者所在区域为钢结构行业五大板块之一的苏杭板块，钢构企业 热衷于做路牌广告，一块广告牌少则20多万，多则近百万，实际效果 如何虽然暂时不能定论，但是把有限的广告费大量投入到路牌广告上 显然是极其失策的。正确的做法应该是结合自身企业特征先有个广告 预算，然后依据钢构行业的特点，按照轻重缓急来分布广告费，充分 考虑可以借助的媒体（不只是户外广告），以达到品牌形象的整体提 升。具体阐述可以另外参考拙作《钢构企业品牌塑造策略》，文中笔 者针对民营钢构企业应该如何塑造品牌提出了自己的一套思路。 

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值得重点说明的是，民营钢构企业决策者还应该 具有如下意识：品牌塑造不只是营销管理的组成部分，而是企业战略 的重要组成部分，应该从企业战略的高度进行品牌塑造和管理；品牌 塑造的具体表现不只是营销、广告、传播，而是由内往外的企业综合 力量的持续传递，它应包含民营钢构企业的一切内外行动因素；而且 品牌塑造是协调与平衡民营钢构企业自身的发展战略与看法、具体做 法和客户看法的管理工具和商业系统，能帮助民营钢构企业定位的落 实、控制、持续、平衡与发展，增强企业的核心竞争力，大幅提升企 业的经济效益和社会效益。 

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联系人：葛经理        联系电话：