统计数据显示，南铝板带氟碳部上半年生产铝单板14.1万平方米，销售15.5万平方米，完成年计划52%；喷漆型材累计生产1320.4吨,完成年计划的52.8%，双双实现时间过半，产销过半的目标。

　　2009年以来，面对严峻的市场形势，板带氟碳部未雨绸缪，苦练内功，力求通过自身综合素质的提高，争取更大的市场份额。

　　在订单交货期紧张，难度比去年提高50％的情况下，部门领导多次召开班组长技术骨干动员会，分析形势，鼓舞信心，制定了特难订单研究消化图纸、讨论、设计、试制、客户沟通、改进等标准工序步骤，优化生产组织安排，严格按照订单组织生产使铝单板每月订单完成率均达到100％。板带氟碳部通过率先实施关键特殊作业人员专项培训管理，签订专项培训协议，稳定关键岗位操作人员队伍。在骨干试制成功的基础上，逐步将技术传授给班组其它成员，通过难度大订单的磨练，部门的整体生产加工能力得到提高。钣金工段制订超产加班管理办法，鼓励主操、班组长技术骨干人员按自愿的原则，加班生产，突破产量瓶颈。通过加强管理等一系列措施促进了产品质量的提高，为板带氟碳产品全年实现新的突破奠定了良好的基础。