汉高推出金属包装新品 积极应对金融危机

中国化妆品网   2009-8-19 8:54:44   来源：慧聪涂料网
　　面对金融危机，采用何种措施来应对“危”与“机”？涂料行业各企业纷纷利用自身优势，应对困难。

     作为全球的化学产品供应商，汉高最近连续推出用于金属包装的创新产品，包括适合静电喷涂于铝卷材的DTI?PL-A预涂油；可以满足各种冲杯工艺要求，特别有利于消除黑纹、提供罐内光亮表面、延长模具寿命及提高生产效率的DTI?SNL冲杯润滑油；水性、生物稳定性的DTI?300系列拉伸润滑冷却液；高效清洗、易于漂洗、保护环境的Ridoline?200系列清洗剂；腐蚀防护性强，可以降低应用成本及模具利用率的DTI?钢罐润滑油等。近年来，汉高将创新发展的重点放在环境和可持续发展的课题上，这几款产品都围绕这一课题展开。这几款产品由美国研发中心研制，目前正与上海的研发中心合作逐步实现本地化生产。

　　资源合理配置，产品更新迭出

　　长期以来，汉高一直致力于发展创新技术以满足市场不断变化的需求。除了化妆品和洗涤剂业务，汉高的胶黏剂和表面处理业务也是汉高的三大核心业务之一。金属工业是汉高所服务的众多市场领域中的一部分，它为金属行业提供创新的技术和专业的服务，并确保以的成本使金属表面达到的性能。

　　汉高在金属包装领域占有的市场份额，这是通过不断更新产品来得以实现的。汉高粘合剂技术金属工业部门在全球范围内拥有三大主要研发中心，他们分别位于德国杜塞尔多夫、美国的底特律和中国的上海。汉高每年花费相当比例的营业收入用于研发以满足不断变化的市场需求并保持市场的地位。

　　汉高金属工业部门主要服务于钢铁、金属成形和金属包装等行业，主要市场则包括欧洲、中东、非洲、北美、拉丁美洲以及亚太地区。长期以来，汉高均致力于全球发展并确保为世界各地的增长型市场配置合理的资源。虽然遭遇经济危机，汉高仍然乐观地看到拉丁美洲和亚太地区拥有巨大的增长潜力，2009年下半年他们将在这两个地区继续招兵买马以求扩张。汉高近日在广州召开了2009年金属包装部门的全球工作年会，他们将这一会议放在中国召开正是证明了对该地区未来增长的信心。

　　调整成本结构，稳定业务发展

　　今年前五个月，汉高金属包装部门在EMEA（欧洲、中东、非洲）和北美地区业绩有所下降，而在拉丁美洲以及亚太地区发展比较稳定。

　　汉高粘合剂技术金属工业部门全球副总裁J.EricSlamans先生说：“我们采取了许多措施应对经济危机，事实上，汉高在经济危机以前就开始实施‘GlobalExcellence’（全球卓越）计划。我们希望在每个地区配置适当的资源以确保长期稳定的发展。其实，我们已经走在经济危机的前面。”对于经济危机，J.EricSlamans先生并未过分担忧，“但是，随着2009年在EMEA及北美地区持续下降的宏观经济形势，我们也采取了进一步措施使成本结构与下降的销售增长趋势相符，一方面我们缩短了工厂的生产时间以配合不断下降的客户需求；另一方面也调整了内部沟通的方式，将绝大多数的国际会议由原先的面对面会议改为视频或电话会议以减少差旅支出。随着经济形势的变化，我们还将继续评估业务成本并作出相应调整以符合未来客户的需求。”

　　客户需求为宗旨人才培养促发展

　　在工业生产领域，每天都会碰到各种各样的问题。Slamans先生坦言说：“当我们的客户每天24小时连续生产数以亿万计的产品时，我们不可避免地会碰到各种问题。而战胜这些困难的关键之一是以客户为中心。我们的销售和技术服务人员均在金属工业领域拥有多年的经验，在为客户解决问题时他们知道速度和时间的重要性。他们对客户的生产工艺和业务运作有充分的认识并能够对客户的未来需求有准确的预测，因此甚至能够在问题出现前就避免或解决。另一个关键是在合适的位置上使用合适的人才。对于人才的培养，我们采取连续性发展计划和培训计划。在汉高，我们也将一定比例的营业收入投入到员工培训和未来领导人的的培养当中。这种战略非常有效，这也是汉高经过130多年的经营越来越强健的原因之一。”

　　谈及J.EricSlamam先生的个人成功，他谈到：“在领导团队时，以身作则非常重要。必须不断地交流、走访并始终以客户为中心。作为领导，需有效的交流保持团队融入业务的方方面面。同样，对业务的热情及激情也至关重要。其他有效的管理方法还包括预见、授权、参与以及热情。