中国制造向中国创造的转变，给国内电子制造企业带来全新的挑战，一方面，国内廉价的劳动力、原材料及工业用地的优势正逐渐丧失，产业转移趋势明显；另一方面，技术的革新又给电子制造企业进行新一轮的洗牌。加强产品的创新与研发力度，借助信息系统规范业务，稳步向智慧型生产企业靠拢，成为现阶段电子制造企业转型升级的选择。

TransInfo电子高科技行业ERP解决方案，借助SAP数十年服务于高科技电子企业的业务实践，满足不同层次、不同部门的管理人员的工作需要，提高日常工作效率和科学的管理决策，帮助电子制造企业建立从销售到生产，从业务到财务一体化管理体系，创新服务，缩减成本，提升产能。

TransInfo高科技电子行业解决方案

基于SAP ERP，TransInfo业务团队在高科技电子行业的增值性解决方案：

销售预测管理

为电子制造行业量身定制的销售预测管理组件，帮助电子制造企业借助精确的数据支持，做出合理的产量、产能的预测，通过系统，及时进行采购备料，并及时制定合理的生产计划。

生产计划管理

SAP电子行业解决方案，无论在主机装配、元件的流水线生产，还是接单装配、接单生产和面向库存生产的任何一种电子行业生产方式均能灵活应用。

SAP+MES制造执行

我们在SAP上架构了MES部分业务功能，满足电子制造企业在生产执行过程中，产生的订单执行不及时，工艺散乱，粗产能，低生产效率的问题，提升车间作业的生产效率。

加强车间作业计划，合理分配人员、工时，及时准确地进行生产反馈，保证生产数据、进度的透明性，同时提高生产计划的完成率和产品交期；

维修追溯，批号和序号管理

架构了完整的质量管理与追溯环节，序列号和批次跟踪管理控制订单从原料采购、在途、生产环节、入库、出库等各个业务节点，可追溯产品的每一个环节，将产品的质量可视化、透明化。

尾料/余料/呆滞料管理

SAP电子行业解决方案在研发阶段、计划阶段、执行阶段、事后分析四个阶段来降低呆滞料。

研发阶段，可以预先提醒可能的呆滞。一是在产品设计变更时，会将预计失效的材料产生预计呆滞材料表；另一个是将在所有 BOM 中都没有被使用到的库存材料找出供管理者判断是否呆滞。

计划阶段，系统提供 MRP/LRP，目的是用最少的料/最短占用时间的料来满足生产。

执行阶段，系统提供了查询替代料功能，在正料不够的情况下，方便的查询到替代料情况。

事后分析，系统还在存货管理系统中提供多种报表提示已经发生呆滞的材料，如材料预计状况表，呆滞材料表，材料批号期限控制表等。如果是客户取消或变更了订单，还可根据系统提供的订单采制状况跟踪，迅速找出对应的采购单，方便采购人员采取措施。

精细化成本核算

TransInfo高科技电子解决方案清晰地将电子制造企业，从销售到研发，从采购到生产，从入库到出库等业务环节进行有效监控，帮助电子制造企业获取精细化成本信息，有效节省并控制经营成本，将更多的资金运用于产品研发及扩大经营等环节。

智能化仓储管理

TransInfo电子制造ERP初步架构了WMS智能仓储，通过与PDA、条码枪、盘点机、各种运输设备等设备的对接，实现精细化管理库存，从而优化采购流程，提升库存准确率。

轻智能制造场景的结合

结合SAP在工业4.0层面，面向智能制造、智慧车间的相关研究与业务实践，TransInfo研发中心在基于SAP系统的基础上，面向中小型制造企业，以可承受的成本，帮助中小制造型企业搭建轻智能制造应用场景，借助SAP Leonardo创新解决方案，桥接互联多种自动化设备与数据中心。

如有需求，敬请联系！