会上，公司董事长南征就企业需要解决的问题、企业战略的发展、员工与企业之间的互生进行了讲话，期望大家通过本次研讨会不断进行智慧生发，找出问题，向公司输出有效的建议，确保2014年各项指标的达成。

    所有参会人员就公司各项主营业务面临的机遇、存在的问题、竞争的策略、发展的规划进行了总结和研讨，总经理汪奎针对公司“过去我们的盈利模式”、“公司目前所处的商业模式”、“企业发展面临的定位矛盾”，营销副总谭国栋针对“销售战略转型”、开发部刘福财针对“市场产品体系产品规划”、市场总监雒园针对“2014市场战略方向”、生产副总杜永奇针对“2014生产运营改进”分别展开了深入的总结与讨论。经过讨论，会议明确了公司的发展定位，并确定了公司产业优化调整方案和产业持续发展的思路。

    期间，将参会人员分为西北狼、华东狮、东北虎、猎豹队、西南雄鹰五个小组进行讨论，大家积极参与、集思广益、各抒己见，进行了激烈的PK。本次研讨为公司2014年及未来3-5年战略规划的确定奠定了基础。我们相信，通过远征人的共同努力，一定能实现远征梦想！