低调恒洁在今年上海厨卫展旗帜鲜明打出“中国卫浴国家队”旗帜，颇有亮剑豪门气势。
西风东渐以来，出于路人皆知的目的，土生土长的国产品牌给自己戴一顶“洋礼帽”一直是惯性生养方式，卫浴界也概莫能外。这几年，卫浴界上演了多少“意大利风情”、“英伦故事”、“德国品位”。这股热闹劲，让一些颇具实力的民族卫浴骄子也羞答答攀上了“远房洋亲戚”，终端纷飘万国旗。
可惜，做梦的人虽然兴高采烈，现实却总是这么扫兴：继06年欧典风波，戳穿所谓“创建于1903年”的“德国百年品牌”子虚乌有后，卫浴界也哗啦啦坍塌了不少在洋务运动中堆积的神话。在巨大的诱惑面前，急功近利的经营者将诚字踩在脚下，而自身的所谓品牌也很快沦为笑话。
跟科勒、TOTO、乐家、杜拉维特等老牌列强比，仅仅十年的恒洁还是后生晚辈，需要成长的地方很多，在国内，和恒洁在一个分量级的品牌勉强能数得上三四家。恒洁率先提出“中国卫浴国家队”定位，在2008这个光荣与悲恸并存的年份尤显珍贵，恒洁以自信的姿态，向世界展现了来自中国卫浴的力量。一个简单的例子或许胜过千言万语：在“5.12汶川大地震”后，恒洁是卫浴界首批做出赈灾反应的企业，也是首批承诺将在灾区捐建希望小学的卫浴企业。
恒洁三年来的进步有目共睹，这个进步不是说产能翻了几番、铺设了多少终端、得了多少国字号的荣誉，而是从点点滴滴，上至老总，下至普通的业务人员，都恪守一个“诚”字，对品牌，对质量，对服务，对合作伙伴…
曾国藩有一个“尚诚尚拙”的人生哲学，就是“天下之至诚，能胜天下之至伪；天下之至拙，能胜天下之至巧”。无论对个人还是企业，恪守诚信，并不意味着吃亏，反而是在一点一点地增加信誉资产的含金量。从这个意义上讲，诚是商家可持续发展的宝贵资源和财富，足为志在打造品牌者效！
恒洁市场部经理刘建豪在接受媒体采访时说：“中国卫浴要做大做强不是一个两个企业能够完全胜任的，需要的是政府扶持，行业领导关心，卫浴同业同努力，期待更多卫浴企业加入国家队的行列。”看来，恒洁并非将“卫浴国家队”视为一己之私，而是倡导民族品牌争光的理念，所以期待和欢迎更多的民族卫浴企业“雄起”！
加油，恒洁！致敬，中国卫浴国家队！
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