近几年来软件开发技术、工具都有了很大的进步，但是软件项目开发超时、超支、甚至不能满足用户需求而根本没有得到实际使用的情况仍然比比皆是。软件项目开发和管理中一直存在着种种不确定性，严重影响着项目的顺利完成和提交。
    软件项目的风险无非体现在以下四个方面：需求、技术、成本和进度。
    目前市面上的信息系统OA、ERP、CRM...等品牌软件产品，无法完全贴近公司的战略管理流程，无法实时改变企业业务流程、表单字段，改变动辄需要软件工程师二次开发，增加投入成本、增加改造时间，而且改造后容易出现系统稳定性欠佳以及系统崩溃的风险！定制开发成本高、开发周期长、失败风险高。

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