企业文化咨询服务内容
（一）企业文化基础构建层面
1.《企业文化评估报告》
企业文化形成的基因；现有企业文化优势、劣势、机会、分析；确定企业文化建设的目的、目标；企业文化氛围与模式的选择；企业文化建设的定位；
2.项目支持文件：
企业文化问卷调查分析报告；个人访谈提纲；座谈会研讨议题；
（二）企业文化战略层面
《企业文化未来三年发展战略规划》
企业文化建设总体目标；企业文化建设指导思想；企业文化建设任务；企业文化建设具体措施；企业文化建设实施方案
（三）企业价值理念层面
上员根据中国各类企业特点，借鉴中外西方发达国家企业文化的成功经验，经过众多企业的反复实践，结合中国的本土实际，在企业理念建设上，我们创立了“企业核心价值理念系统”、“应用观念系统”、“形象传达系统”。
1. 核心价值理念系统：
企业愿景；企业使命；企业精神；企业宗旨；企业作风；经营理念；管理理念；企业哲学；企业座右铭等
2. 应用观念系统：
人才观；服务观；市场观；时间观；学习观；质量观；效益观；安全观；创新观；……
3. 形象传达系统：
企业定位语；企业广告语
（四）企业行为制度层面
1.员工职业道德
2.员工行为准则
3.团队建设与管理
4.员工有效沟通
5.自主班组管理建设
6.现场环境“6S”
7.服务礼仪规范
8.合理化礼仪实施细则
9.应用观念落地系统
（五）企业形象识别层面
1.企业形象（VI）系统设计
设计思想：创造性的表现企业理念；突破现有的行业局限；具备前瞻性；体现企业鲜明个性；表达差异化设计原则；注重识别性、原创性、实用性、前瞻性
基础要素设计：企业标志设计；企业标准字体；企业色彩计划；企业象征图形设计；基本要素组合规范设计；企业吉祥物设计
应用要素系统设计：办公事务用品设计；公共关系赠品设计；员工服饰规范设计；企业车体外观设计；企业广告宣传系统设计；企业旗帜系统设计；企业包装系统设计；企业展览展示系统设计；再生系统
2.企业环境（EI）系统设计
企业内部指示系统；企业环境指示系统；企业工厂环境系统；
3.企业专卖店（SI）系统设计
4.企业产品界面(UI)系统设计
5.企业之歌创作
一个国家最激励人心的歌曲是“国歌”，
一个军队最激励人心的歌曲是“军歌”，
一个企业最激励人心的歌曲是“企业歌”
“企业之歌”是企业整体形象的高度浓缩，是企业精神的凝聚。一首好的企业之歌，不仅好听、好唱、好记，更重要的是它的内涵，它凭借精练的语言，令企业精神理念层面得以概括、提炼并再度升华。精彩的歌词配以优美的音乐旋律，能营造一种大气磅礴、荡气回肠的情境氛围，对内时刻激励着每一位企业员工的责任感、自豪感和神圣感，对外则能直观地树立起企业的个性风貌。
上员公司为企业创作的“企业之歌”，可合唱，也可独唱，提供歌词、谱曲、伴奏光碟和合成光碟。
6.《企业品牌传播手册》（专题丛书）
7.媒体推介方案
8.策划拍摄企业广告片、形象宣传片；
9.影视广告片
10.为企业家或企业策划组织公益、慈善活动
11.企业产品推介会创意组织规划
（六）企业文化执行层面
1.《企业文化建设实施计划》
2.《企业文化手册》
3.企业文化营
3.1头脑风暴营
确立头脑风暴营培训核心议题
企业文化建设的有效路径主要包括:企业文化体系的执行规划与执行方案；企业文化变革与管理提升的基本路径；企业文化与企业战略、人力资源管理、品牌信仰的匹配；企业的企业文化实战案例展示。
以上议题将重点解决的核心问题：
1） 能不能通过企业文化建设让企业感觉到实实在在的变化？
2） 如何定位企业个性？
3） 什么样的企业文化才是传承的、个性的、前瞻的和可操作的？
4） 企业家和企业家群体文化如何成为企业的文化？
5） 企业文化如何让员工自觉执行？
企业文化营之头脑风暴营目的：使企业文化建设成为基础牢靠、方向明确、体系清晰、策略完善、提升有效的工作，实现企业文化与企业管理的有机结合。
3.2成果导训营
企业文化营之成果导训营课程
1）企业文化建立
2）企业精神理念
3）企业行为制度
4）企业形象展示
5）企业执行力
6）团队建设与管理
7）职业经理人与爱岗敬业
企业文化营之成果导训营目的：
1）审视历史、解剖自我
2）规划推广、全面宣贯
3）加强认同、理解精髓
4）相互沟通、深度交流
5）培养骨干、战略接替
3.3展能训练营
企业文化营之展能训练营通用课程：团队熔炼标准课程、新人融入标准课程、提升领导力标准课程、潜能激发及员工素质提升标准课程、危机管理标准课程
企业文化营之展能训练营目的
1）塑造团队精神，建立成功团队
2）强化员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通
3）提升企业员工负责任的态度
4）激发员工积极主动迎接挑战的正面态度
5）建立有助于面对竞争的现代企业文化
6）员工思想集萃
7）企业典型故事
8）企业文化跟踪服务