上员的跨界咨询、设计、服务观念：

 项目背景 塔里木盆地是我国油气产储量的地区之一，更是国家制定的替代大庆油田的战略准备油田。随着中国石油改制重组的深入，中石油、中石化和中海油之间的在资源控制、勘探开发和销售，以及人才方面的竞争也将不断加剧，形成了三分天下的竞争格局。

企业更高层次的竞争——文化竞争的时代来临了，对塔里木油田企业文化提出了更高要求。

“人才是企业的资本”，

如何提高塔里木油田的凝聚力，提高员工的归属感、忠诚度引发了塔油对建设具有特色企业文化的深度思考。
如何承当国家“西气东输”的重大而艰巨的任务，在行业地位和内外部环境发生了巨大变化，这些都要求塔里木油田必须站在中国石油安全的战略高度上重新思考未来的发展方向、发展目标和发展动力，也要求塔里木油田必须在管理上有一个大的跨越和新的突破。

                                   专家组在塔里木油田塔中联合站进行调研

解决方案 围绕国家能源战略，在中国石油总公司的文化理念下，制定一整套努力打造国际的石油企业，积极完成追求卓越的战略方案。
提炼塔里木油田的企业文化价值观体系。

完善油田的企业形象系统

制作大型的塔里木油田企业文化手册，并下发，统一改善油田的VI形象。
 
项目成效 总结梳理塔油的文化发展历程，塔油人已经形成的“艰苦奋斗、五湖四海、真抓实干” 精神，为塔油的迅速崛起和成长，起到了关键的、积极的进步作用，为下一步塔油实现新的跨越奠定了良好的基础。

传承中国石油 奉献能源 创造和谐 的文化理念，目前塔里木油田的企业文化已经得到全体员工的普遍认同。

在塔里木油田各分公司召开研讨会

 各层员工积极探讨企业文化建设