在发展市场经济的过程中，为追求经济高速成长，一些企业往往忘了自己的初衷，为追求高额利润而以牺牲人的生命健康，牺牲生态环境为代价，透支性使用人力资本，过度性掠夺自然资源，放弃曾确立的原则。尤如《中外管理》的一位记者所问：如果企业遵循了这三重底线而对手没有做，则可能被对方抢走了市场甚至无法生存。

当企业还在为生存而挣扎的时候，如何坚守“三重底线”？彼得·圣吉则是这样道来的：这与时间视点有关。在很多时候，为了生存，需要达到一定的财务业绩或标准。这时，有一个完美的“三重底线”价值标准并不能帮助你把生意做得更好。但是，这也并不意味着为了经营业绩，就可以忽略自然资本和人本资本。如果忽略了这些，你只可能取得短期的成功。从长期来看，你必须要吸引人才，要留住人才，而如果这个企业真能为社会和环境作贡献的话，这对于人才来说是有很大意义的。

彼得·圣吉还认为，很多公司的失败并不是因为他们遵循了“三重底线”，而是因为他们没有好的经理人。但是，靠一些愚蠢的行为来提高短期的效益，比如：对员工很苛刻，用降低工资的办法来提高企业一时的收益。而员工一旦有别的出路，也是不再愿意留在企业的。如企业在社会责任方面削减成本、节省开支，则会带来长期经营的风险，这种风险又会转变为企业的成本。好的管理者懂得如何平衡短期和长期利益、财务和非财务因素。

在完成工作的过程中，很明显有些关于人人参与、充满活力以及给人们以宽松的环境的承诺在企业的现实生活中并没有得到实现。问题就在于我们的一些经营者不愿或不能放弃大公司大人物独裁的想法而接受我们正努力培养的价值观念，所以我们对我们的管理方式（或类型）进行了定义，并指出它们将怎样促进或阻碍找们价值观的培养，然后我们采取行动。

实现更高的经济目标，往往也意味着放弃，放弃短期的非人道的经营、放弃牺牲环境而获得的利润，这种放弃就意味着对价值观的坚守。然而，只有当社会建立了可持续发展的体系，建立了对破坏者严加惩罚、对坚守者给予补偿的奖赏制度才有可能改变社会的现实状况。

面临着的生态危机。生态经济学家认为：“中央计划经济崩溃于不让价格表达经济学的真理，资本主义经济则可能崩溃于不让价格表达生态学的真理。” 当人造资本越来越雄厚的时候，自然资本则正在迅速成为制约因素。真正威胁经济长远前景的是生态赤字。生态经济是维系人类生存永续不衰的经济。生态经济学家还认为，“从破坏生态的经济转入持续发展的经济，有赖于我们经济思想的哥白尼式改变。”