会议紧紧围绕“业绩”这一主题，重庆同城快递深入学习了海航企业文化，重庆同城快递对各地销售团队的业绩排名进行通报，并下达了第四季度经营指标；重庆同城快递各大区、直营公司销售团队就如何完成全年目标、优化产品进行了激烈讨论。会议还对COD落地配保障、重庆同城快递仓配一体化产品运作、销售技能等做了精彩的培训。

        詹际盛总裁在讲话中强调：重庆同城快递市场体系要建立科学的分润机制，重庆同城快递落实绩效考核提成方案，做好利益分配，充分调动整个团队的积极性、创造性。项目运作要形成规模，重庆同城快递形成强大气场，从而降低运营成本，重庆同城快递实现规模效益。詹总要求准确把握五个“度”：知名度、美誉度、依赖度、忠诚度、认可度，重庆同城快递科学分类目标市场，重庆同城快递采取相应策略跟进。市场体系要深入了解整个行业的发展走向，了解客户生命周期，对空运、重庆同城快递仓储等产品进行市场分析，充分利用现有资源，抓住机遇，指导网络攻占市场。

        此次会议的召开大大增强了销售团队的信心和凝聚力，重庆同城快递明确了攻取方向，重庆同城快递加强了全国市场体系之间的横向沟通和经验交流，为打造行业销售团队打下了坚实基础，重庆同城快递也吹响了海航天天全面市场攻坚战的进攻号角！