规模化、专业化运作展信心
经过几年的发展,合肥楼梯企业已经完成了“原始积累,包括市场培育、企业创业、经销商队伍建设等在内的初级发展阶段已经完成。
2011 年以来,合肥楼梯行业步入了集团化、专业化、精细化、规模化的发展道路,其发展速度明显提高,产品特色也更加明显,产品细分将更加完善。许多一线品牌企业开始在产能投入方面下功夫。
自2011 年以来,继上海巨铠楼梯在南通购买60 多亩地自建厂房后,赛诺、刘氏、唐朝、信步等一大批知名企业加入到了买地建厂的队伍,杭州安步更是直接在嘉兴收购了35 亩现成厂房,仅楼梯生产车间就达2 万多平方米。据不完全统计,近两年,全国已经买地建厂的楼梯企业有16 家,即将投产的企业有8 家。未来两年内,计划买地建厂的楼梯企业也近10 家。新工厂、新设备、新格局,合肥楼梯企业家们动辄几千万元的投入充分证明了他们对合肥楼梯行业发展的信心。
告别“小富即安”树品牌
2011年4月,在第二届中国楼梯企业家论坛上,合肥楼梯企业家们就合肥楼梯行业的本质是什么、楼合肥楼梯的价值有没有被低估、合肥楼梯行业未来的道路以及如何加强行业自律等问题进行了充分探讨。与会的楼梯企业家们认为,合肥楼梯人应该放弃之前低价竞争等损害消费者权益的行为,而要“讲服务、讲理念、不讲价”。
经历了10 年的磨砺,合肥楼梯企业家们更加懂得了品牌的重要性。以往,很多企业拥有几十家经销商,年销售额做到千万以后,既不做宣传,也不做推广,一心只做个“土财主”。
如今,他们那种“小富即安”的心态已经有所改变。合肥楼梯企业家们学会了如何将自己的企业培育成品牌,也开始懂得如何利用品牌来提高产品的附加值。
政策的双面性推动行业发展
任何一个政策的出台都有非常明显的两面性,此番调控的正面意义在于:其一,一部分符合政策的商品房交易将继续存在,市场存量仍在增加;其二,保障房、限价房大量入市后,家装行业的有效需求提升了。原来的高端商品房大多是精装修,现在的保障房、限价房是100% 的毛坯房,因此,建材零售可以发力其三,在“限购”政策下,一部分人买不成房子,但其“卖小换大、卖次换好”升级居住水平的愿望将更加迫切,市场的改善性需求也就释放出来了;其四,从租房市场来看,一部分外地精英在“限购”政策下无法买房,但他们对租住房屋的品质要求依旧比较高,这也要求房东提供更好的家装配置。今年,全国将建1000 万套保障房,按照50 平方米一套计算,仅2011 年的保障房就有5 亿平方米的装修市场。保障性住房低廉的房价节省下来的购房开支,将在一定程度上转化为装修购买力,拉动中家具建材的市场需求。
2012年,面对巨大的市场机遇,合肥楼梯行业将正式开启下一个10 年,行业同仁必将在品牌的大旗下开展规模化、专业化,精细化的“大兵团作战”。
合肥楼梯
合肥泉生楼梯开发有限公司http://hfqslt.cn/
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