石家庄营销策划咨询的四个策略：

1、市场当先者策略

处于统治地位的公司想要持续名，就要在三条战线上进行全力。首先公司必须找到扩大总需求的编制；第二，石家庄营销策划咨询必须经过过程好的防御和进攻来保持现有市场份额；第三、即是在市场规模不变的景象下，公司可以全力进一步扩大它的市场份额。 　　

2、市场寻衅者策略

在行业中占有二三和往后位次的公司可称为居次者或随从追随者公司，这些居次者公司可以采用两种姿势中的一种：公司可以报复抨击袭击市场当先者和其他竞争者，以篡夺更多的市场份额（市场寻衅者）；或者，石家庄营销策划咨询可以参加竞争但不侵扰市场场合排场（市场随从追随者）。 　　

3、市场追随者策略

市场随从追随者可以操作策略，产物摹拟（product imitation）与产物翻新（product innovation）的策略一样可以盈利。当然随从追随者未必能超出当先者，但他获得的利润斗劲高，由于他不担当翻新和教导市场的用度。 　　

4、市场补缺者策略

若是不愿意在大市场上做随从追随者，公司的编制是成为在一小块市场上的当先者，或补缺（niche）。小公司常常防止与至公司竞争，石家庄营销策划咨询的方针是小市场或至公司不感乐趣的市场。补缺的重要风险是补缺的市场会慢慢枯竭或遭到报复抨击袭击。由于补缺者常常是弱小者，公司必须延续不竭地创作创造新的补缺市场。